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Xavier Lecocq
Xavier Lecocq
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Management sciences
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Crafting public-private partnerships in emerging countries : a coevolution perspective
Le processus de création des méta-organisations multi-parties prenantes : le cas des pôles territoriaux de coopération économique (PTCE)
The roles and behaviors of upper and middle management within the strategic renewal process
Analyse de la transformation d’un business model : le cas de la mutation vers une distribution omni-canal
Les business models inclusifs. : Une recherche-action sur la lutte contre l’exclusion sociale, par l’emploi au cœur d’une activité économique, en France
The evolution of cooperatives : an organizational perspective
Les contributions de l’acteur-tiers à la mise en place des transactions d’écologie industrielle sur un territoire : trois études de cas au sein de la région Nord-Pas-de-Calais
Compétitions inter-standards : modélisation des dynamiques de réseaux complexes interorganisationnels
Le changement du business model de l'entreprise : une étude des majors de l'industrie phonographique (1998-2008)