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researcher / Véronique Perret

Véronique Perret

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Disciplines:

Management sciences
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Thesis:

Les difficultés de l'action intentionnelle de changement : dualité de l'action et ambivalence des représentations

Directed Thesis:

Empêcher, susciter, disqualifier : des mécanismes organisationnels qui façonnent le lanceur d'alerte : le cas de l'industrie des services financiers
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Marque et identité : le rôle de la marque dans les processus de régulation identitaire des managers : le cas de l'industrie du luxe
Le rôle de la spatialité dans la mise en place du New Model Worker : du projet Valmy aux tours de la Défense de la Société Générale
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