researcher / Frédéric Le Roy

Frédéric Le Roy

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Disciplines:

Applied sciences
Management sciences
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Thesis:

Proposition d'une méthode de synthèse architecturale de circuits intégrés asynchrones adaptés aux applications à haut débit
Doctrines militaires et management stratégique des entreprises

Directed Thesis:

Se rapprocher des distances - comprendre le rôle des distances dans la formation des alliances internationales
L'évaluation de la capacité d'innovation des PME : une perspective par les spécificités des PME
Le processus d'implantation d'une innovation managériale : le cas de l'Animation à Intervalle Court dans la société Schneider Electric
Exploration de la capacité d'alliance en R&D des PME de hautes technologies : le cas des entreprises de biotechnologies du Languedoc-Roussillon
Les déterminants de la performance des joint-ventures internationales entre pays développés et pays émergents : le cas de la Turquie
Déterminants, modalités et performance des stratégies collectives en PME : le cas du syndicat de producteurs de vin du Pic Saint-Loup
Facteurs de survie des jeunes entreprises en France : une approche intersectorielle
Pour une gestion de la touristicité des territoires : stratégie collective et management de l'attractivité
Dynamique des stratégies concurrentielles dans un contexte de libéralisation : le cas de l'industrie électrique en France
Processus de marché et dynamique de la concurrence : le cas de l'industrie avicole en Tunisie
Les Pratiques d'intelligence économique et leurs déterminants : Le cas des entreprises de hautes technologies en Europe
Les stratégies de perturbation du jeu concurrentiel : déterminants, modalités et implications pour les firmes dominantes
Stratégies de coopétition : modalités et implications : Le cas du secteur des ERP et des services
La gestion du risque associée aux stratégies d'implantation des firmes multinationales : Application à l'industrie tunisienne