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researcher / Sandra Charreire Petit

Sandra Charreire Petit

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Disciplines:

Management sciences

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Thesis:

L'apprentissage organisationnel, proposition d'un modèle : le cas d'une innovation managériale

Directed Thesis:

Les antécédents individuels du lancement d'alerte : un cadre prédictif intégrateur.

Les effets des politiques d’incitations au déploiement de pratiques RSE : le cas de l’emploi des personnes handicapées dans les organisations des secteurs médico-social et pharmaceutique

Le management du whistleblowing : Etude de cas : la banque africaine de développement

L'entrepreneur institutionnel et la dimension spatiale du travail institutionnel.

The institutional transformation and the stakeholders’ salience

Les partenariats stratégiques ONG - Entreprises : pour co-construire les stratégies de RSE ?

Designing a strategy formulation process for new, technology-based firms : a knowledge-based approach, an action-research study

La pratique de l'intelligence économique et stratégique : vers une vision renouvelée