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Jean-Guy Mérigot
Jean-Guy Mérigot
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Economics
Management sciences
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Performances comparées des entreprises publiques et privées au Cameroun
Contribution à l'étude de la gestion des organisations non-marchandes en France : réflexions liées à l'observation de trois causes humanitaires
La dynamique des PME high-tech
Les étrangers en Aquitaine : étude démographique
Contribution à la connaissance et à la recherche d'efficacité de la BEAC
Contribution à l'étude du diagnostic financier des petites et moyennes entreprises
L'urbanisation du Cameroun et ses conséquences démographiques
La gestion de la propriété forestière par l'approche système : application à la forêt des Landes de Gascogne
Aides aux PME exportatrices : mécanismes et efficacité
Contribution à l'étude de la stratégie d'implantation des entreprises françaises dans les états de l'Afrique centrale : (Cameroun, Centrafrique, Congo, Gabon, Tchad)
Le développement de l'entreprise : nouvelles conceptions et pratiques
Contribution à la recherche des facteurs explicatifs du comportement d'endettement des moyennes entreprises industrielles (M. E. I. ) : l'analyse du rôle de la croissance
La franchise : stratégie et transfert de technologie dans les pays d'Afrique noire francophone (A.N.F.)
Les usines-relais en Aquitaine : comportement des communes et profil des entreprises bénéficiaires
Contribution à la connaissance de la flexibilité potentielle des entreprises : l'exemple des PMI sous-traitantes de l'aéronautique en Midi-Pyrénées
Approche contingente des structures et activités de gestion du personnel
Contribution à la connaissance du crédit fournisseurs
Le choix des canaux de distribution par les petites et moyennes industries (P. M. I. )
Contribution à l'identification des facteurs du succès des entreprises dans les secteurs en difficulté : environnements, profils organisationnels et stratégies
Contribution à l'étude des circuits de distribution marginaux
Théorie du coût du capital et pratiques financières des entreprises non cotées (E. N. C. )
Contribution à la connaissance des stratégies de firmes de petite taille : le cas du négoce de vin à Bordeaux