researcher / Robert Paturel

Robert Paturel

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Disciplines:

Management sciences
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Directed Thesis:

Du projet personnel à l'entrepreneuriat en équipe : cas de l'agriculture en Bretagne
Ubiquité professionnelle et activité entrepreneuriale : le cas des enseignants-chercheurs libanais
Management de la reprise par un tiers : le cas des TPE saines
Essai sur l'application de l'intelligence économique au fonctionnement des organisations : une réponse par les lois de Greene
La politique d'essaimage et sa performance en Tunisie
La mise en place d'une cellule d'Intelligence Économique en Côte d'Ivoire : cas du secteur touristique
La performance des structures d'accompagnement (cas de la Tunisie)
Les caractéristiques des auto-entrepreneurs bretons : comparaison avec les autres entrepreneurs
L'impact des informations qualitatives sur la constitution de la confiance dans la relation banque-PME : le cas du Liban
Le rôle des liens sociaux et de la confiance sur le financement bancaire des PME : une étude exploratoire
Concentration des activités et compétitivité des régions en Tunisie
Comment éviter les effets pervers d'un indicateur de contrôle de gestion.
L'incubateur Produit en Bretagne : essai de compréhension et de modélisation
Démarche "qualité", gestion des connaissances et performance organisationnelle : cas des entreprises tunisiennes de l’équipement automobile
Entrepreneuriat et ubiquité résidentielle : le cas des libanais en Afrique
Le processus entrepreneurial des femmes en France
Essai de modélisation de la constitution des équipes entrepreneuriales
Structure de propriété et comportement des entreprises en matière de trésorerie : cas des entreprises libanaises
Création et développement des entreprises en Afrique : cas du Cameroun et du Tchad
Contribution à l'explication de l'intention de création d’entreprise : le cas des femmes entrepreneurs en Turquie
L’effet de la sensibilisation à l'entrepreneuriat sur l'intention des étudiants de créer une entreprise : le cas du Vietnam
L' évolution de l'entreprise informelle de la femme : cas de Madagascar
La transition : phase essentielle de la réussite d'une reprise
Le financement bancaire des créateurs de très petites entreprises
L'orientation marché des institutions publiques d'enseignement supérieur : cas de l'enseignement supérieur de gestion en Tunisie
Le rôle d'intermédiation des syndicats professionnels dans l'accès des PME à l'intelligence économique
Etude exploratoire des processus et modèles d'incubation en entrepreneuriat : cas des pépinières tunisiennes
La communication financière des entreprises françaises et britanniques sur les sites WEB : contenu et motivations
Le sport de haut niveau comme facteur de formation et d'éducation au management de l'entreprise
Les processus de génération d'opportunités entrepreneuriales : une recherche exploratoire auprès d'entrepreneurs tunisiens
L' entrepreneuriat féminin iranien : le cas des femmes diplômées
L' internationalisation des entreprises nouvellement créées
L' apprentissage organisationnel dans les banques libanaises
La diversité démographique des équipes dirigeantes, source d'apprentissage individuel et de performance
L' entrepreneuriat immigré et son accompagnement en France
Management par la logistique globale d'un réseau de PME-PMI
La création d'entreprises par les jeunes : le cas du Vietnam
L'intention de créer une entreprise des chercheurs publics : le cas français
Le réseautage horizontal progressif : une pratique favorable à la réussite des opérations de croissance externe
L'apprentissage organisationnel de la compétence interculturelle
Les réalités de l'intelligence économique en PME
Les styles de management des dirigeants malgaches de PME
L'apprentissage organisationnel de connaissances managériales issues des alliances stratégiques
Du district industriel au reseau strategique
L'introduction de la démarche stratégique dans le management des hôpitaux publics : le cas de la Colombie
Le rôle de l'environnement physique dans la stratégie de la PME de service
Le processus de reprise d'entreprise par les entrepeneurs personnes physiques
Les réalites de la planification organisationnelle des petites et moyennes entreprises industrielles
L'intelligence économique et la stratégie de développement de la PME
Manoeuvres stratégiques internationales de développement et caractère global ou multidomestique de l'activité
Les stratégies génériques de Porter : le cas de la confection de vêtements féminins en France
Modele de creation d'entreprise dans les pays en voie de developpement : le cas du burundi
Le management stratégique des marques obtenues par croissance externe
Impacts et caractéristiques des démarches managériales collectives
Importance comparee de la croissance externe et interne des entreprises francaises sur la periode recente
Essai d'élaboration d'un modèle de passage à l'organisation-réseau de la PMI
La survenue des seuils organisationnels dans les petites et moyennes entreprises industrielles en croissance
Intégration culturelle et croissance externe
Contribution à la recherche de nouveaux indicateurs pertinents en vue de prévoir au plus tôt les difficultés dans les entreprises de petites et moyennes dimensions ou comportements et performances en PME
Hybridité stratégique et apprentissage organisationnel dans les prises de contrôle d'entreprises : une analyse par la nature et les composants du processus
Construction d'un cadre d'analyse des déterminants de la performamce dans les opérations de diversification par acquisition
Le management de l'effet en retour du transfert de technologie a l'etranger comme reserve de competitivite pour l'entreprise : le cas de l'ingenierie d'edf
Création d'entreprise : contributions épistémologiques et modélisation
Proposition d'une méthode d'identification et de gestion du métier technologique de l'entreprise : application à la PME
Les opérations de PMI-sation : pratique ou stratégie ?
Contribution au développement d'un nouveau mode de gestion des entreprises chinoises de l'habillement
Les stratégies conjointes des firmes françaises depuis 1980 : des comportements différenciés
Contribution en vue d'une démarche stratégique de la reprise d'entreprise par des particuliers : le cas alsacien et franc-comtois