researcher / Marcel Capet

Marcel Capet

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Disciplines:

Management sciences
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Directed Thesis:

La comptabilité de gestion en tant que composant de l'organisation : éléments pour une modélisation
Rationalité et personnalité dans les processus de décisions stratégiques : cas de l'exportation dans la petite entreprise tunisienne
La contribution de la direction informatique à l'alignement stratégique : une analyse des types de directions informatiques alignées dans les grandes entreprises françaises
Logique floue dans un système expert de diagnostic d'entreprise
Réseaux de communication dans les organisations : une méthode d'analyse fondée sur l'approche langage action
Organisation et efficacité de la firme : le cas des entreprises exportatrices marocaines
Pour une fonction de production multidimensionnelle
La gestion du pouvoir dans les entreprises : relations avec l'encadrement
L'identité de l'acteur, fondement de l'identité organisationnelle et de son évolution
La gestion de l'entreprise publique : l'exemple des entreprises publiques de production, transport et distribution de l'energie electrique en france et au portugal
Comptabilité et valeur
Processus de développement des entreprises de construction
La nature du contrôle de gestion dans les entreprises du commerce de détail intégré
Evaluation financière d'une innovation dans le négoce de licence
Essai de modélisation du déclenchement ou du renforcement du processus d'internationalisation de la firme : le cas des entreprises de capital-risque
Dynamique de développement des exportations : cas de la PMI en Tunisie
Contribution à l'analyse du fonctionnement et du développement de la firme de services professionnels
Tableaux de financement et diagnostic de l'entreprise
Influences de la structure et des stratégies des acteurs sur le comportement de l'entreprise
Le design et son intégration dans l'entreprise
Buts et efficacité de la firme : cas des entreprises tunisiennes
L' efficacité des cadres : cas des entreprises publiques tunisiennes
Stratégies générales et stratégies fonctionnelles : cas des achats industriels
Décisions d'investissements corporels et audit des procédures
Le contrôle de gestion dans les sociétés coopératives ouvrières de production
Efficacité comparée de l'O. R. T. (Organisation-Reconstruction-Travail)
Le comportement de l'acheteur dans la distribution
La lanification stratégique participative
La rationalité limitée dans les prises de décision dans les organisations
L'audit du capital
Pouvoir d'influence et pouvoir de direction entre sociétés liées
La gestion de la trésorerie dans les petites et moyennes entreprises
Organisation mass-marketing : application à la mini-informatique
Tendance à l'autonomie de la firme en économie planifiée