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Philippe Lorino
Philippe Lorino
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Management sciences
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À partir des concepts pragmatistes, transformer l’ingénierie des processus clients
The role of the public in the French nuclear sector : The case of "local information commissions" (CLIs) for nuclear activities in the West of France
Les outils de gestion, processus d’émergence et reproduction de logiques d’actions : étude de cas d’un système complexe de haute technologie
Les mécanismes du changement institutionnel : le cas de l'investissement socialement responsable
La genèse organisationnelle du risque d’accidents sur les chantiers de construction : une approche dialogique de l’activité collective organisée
Le contrôle circulaire : Une approche socio-organisationnelle du contrôle des relations stratégiques inter-firmes dans le secteur de la grande distribution
L'impact de l'instrumentation de gestion sur les activités : le cas du plan stratégique de patrimoine, un instrument producteur de sens pour les organismes du logement social
Intégration de systèmes d'instruments et développement des systèmes d'activités : le cas du pilotage de la performance commerciale dans une banque
Contribution à l'étude de l'organisation de l'action collective : de la compétence comme intelligence des situations
Dynamique de la construction de connaissances organisationnelles au cours de pratiques de planification