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Maurice Thévenet
Maurice Thévenet
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Disciplines:
Management sciences
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Le renouveau des carrières organisationnelles : une approche prospective des ancres de carrière dans les industries alimentaires
Les facteurs de la performance commerciale en formation professionnelle : le cas du néo formateur consultant (NFC)
La relation dialectique d'alternance : l'impact de la formation en alternance sur l'implication organisationnelle et le turnover dans le monde des services
Cynisme instrumental: quand les managers perçoivent leurs dirigeants comme cyniques : Effets sur leurs réactions au travail exit, voice, loyalty, neglect, silence (EVLNS)
Gérer le hors-travail ? : Pertinence et efficacité des pratiques d'harmonisation travail-hors-travail, aux Etats-Unis, au Royaume-Uni et en France
Le management à distance : impact sur les pratiques managériales et sur la relation hiérarchique : de la distance objective à la distance subjective
Apprentissage organisationnel : évolution conjointe des organisations et des compétences
Conflits de rôles et régulations autonomes du personnel en contact avec la clientèle : le cas des agents généraux d'assurance