researcher / Thomas Durand

Thomas Durand

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Disciplines:

Industrial engineering
Management sciences
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Directed Thesis:

Processus intrapreneurial : entre temps alloué et temps autosaisi.
Entre idées et projets d'innovation : approche sociocognitive et perspective stratégique
L'action collective marketing - R&D dans les projets d'innovation industrielle : le cas d'Alstom transport
Les dynamiques d'institutionnalisation de l'innovation dans les organisations : pour une compréhension des capacités des organisations à innover dans la durée
La création de sentiers technologiques : une gestion des relations dynamiques entre les entités socio-technologiques : des oasis du Sud-Est marocain à la distribution de produits alimentaires sur le Net en France
Innovation et technologies de l'information, une lecture structurationniste : le cas des technologies internet pour la banque à distance
Pour une compréhension complexe des processus de bifurcation technologique : le temps-devenir : le cas de l'énergie solaire photovoltaïque
L'écart-compétence une démarche méthodologique pour anticiper les conséquences stratégiques de l'innovation
L'inscription sociale des discours et des représentations stratégiques dans l'industrie de l'environnement
Les stratégies génériques revisitées : le choix stratégique à l'épreuve de la mise en système expert
L'efficacité des relations recherche publique/industrie : les situations et les stratégies de la recherche publique
Des synergies entre la stratégie et la prospective d'entreprise : l'analyse structurelle strategique
Innovation et organisation : vers une théorie intégratrice