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Philippe d' Iribarne
Philippe d' Iribarne
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Management sciences
Sociology
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Coopération internationale et intercompréhension culturelle : approche ethnographique d’un cas franco-latino-américain
Les transferts internationaux de pratiques de gestion à l’épreuve des cultures : étude du cas South-Pars 2/3 en Iran
"Bonne gouvernance" et "cultures nationales" en Afrique sub-saharienne . Dynamiques, contradictions et crises du changement institutionnel dans deux entreprises camerounaises. L'après-privatisation chez CAMRAIL et AES-SONEL
Gérer les femmes et les hommes en Indonésie : le cas de Total
Incomplétude des contrats et relations inter-firmes dans une économie en transition : le cas de la Chine
Le contrat dans une coopération internationale : la rencontre des intérêts à l'épreuve de la rencontre des cultures : cas du contrat de gestion déléguée de l'alimentation en eau potable de la communauté urbaine de Tripoli (Liban)
La montre et l'univers : metaphores et modeles de la societe (de j.-j. rousseau a d. durkheim)