Abstract FR:

Ce travail a pour objectif d'analyser le processus de definition de la politique sportive de grenoble sur une periode de trente ans. Pour ce faire, il utilise les theories de la sociologie des organisations. La premiere partie presente le cadre general dans lequel s'inscrit l'etude, c'est-a-dire les elements de comprehension du contexte sportif et administratif francais. La seconde partie explicite les theories et concepts utilises, mettant l'accent sur les notions d'ordre local et de strategies d'acteurs. La methode analyse documents d'archives, articles de presse, et entretiens realises dans le cadre de ce travail. Les indicateurs retenus permettent d'apprehender l'ordre sportif grenoblois a partir des dimensions que sont la realite des groupes en presence, leurs ideaux, leurs strategies et enfin les realisations qui les caracterisent. La troisieme partie analyse l'influence du changement de majorite politique municipale sur l'ordre sportif local, entendu comme l'emanation de trois groupes d'acteurs: elus politiques, service des sports, oms. Ce n'est qu'apres les jo de 1968 que la municipalite socialiste peut opter pour une politique de sport pour tous. Au milieu des annees 1970, elle se heurte a l'oms qui emerge en tant que contre-pouvoir par son soutien actif aux clubs de sport spectacle. L'arrivee d'une municipalite de droite en 1983 marque un accord avec les valeurs defendues par l'oms, qui se constitue ainsi en l'element majeur de l'ordre sportif local. La place et le role du service des sports se voient alors minimises. Tout autant que sur le plan national, la fin des annees 1980 se caracterisent localement par l'hypertrophie du sport spectacle dont la municipalite essaie d'endiguer les exigences. La consistance des resultats valide, dans un contexte d'etude de cas, les hypotheses avancees par certaines theories socio-organisationnelles selon lesquelles les strategies d'acteurs representent un paradig