Intelligence territoriale et développement régional : etude de la région de Dakhla-Oued Ed-Dahab au sud du Maroc : conception d’un modèle général pour la mise en place d’un dispositif d’intelligence territoriale régional
Institution:
Paris, HESAMDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
Abstract Our thesis work aims at proposing a general and complete model for theimplementation of a regional territorial intelligence device that can be adopted and adapted in different contexts. The territorial decision-makers, who are not necessarily professionals of territorial intelligence, need a methodological framework that can be used as a reference and guide them in the process of leading a project of setting up a territorial intelligence device.We noted in the course of our research that there is no single methodological approach for the conduct of such a project as for monitoring, which is governed by the AFNOR XP X50-053 standard « Monitoring services - services for setting up a monitoring system ». The experiences of some countries take into account local specificities without revealing the approach adopted for the implementation of such a project.We tried through our research to analyze the literature dedicated to territorial intelligence including different experiences and academic works, then we studied the specificities of the region of Dakhla Oued Ed-Dahab to build a general and complete model that can be applied in different contexts. We have described our model as global in that it offers both:▪ The process of setting up a regional territorial intelligence device with a detailed description of each step and its outcome▪ The organizational form to be adopted to structure its regional territorial intelligence device with a detailed definition of the composition and missions of each organizational component▪ The structure and components to build a regional territorial intelligence information system▪ Several models for the management at the regional level of the mapping of strategic sectors; of the mapping of strategic risks; of the dashboard of strategic development projects; of social and economic indicators; of performance indicators; of a regional skills and knowledge base and more than one approach to the security of regional strategic assets.
Abstract FR:
Notre travail de thèse vise à proposer un modèle général et complet pour la mise en place d’un dispositif d’intelligence territoriale régional qui peut être adopté et adapté dans différent contextes.Les décideurs territoriaux, qui ne sont pas forcément des professionnels de l’intelligence territoriale, ont besoin d’un cadre méthodologique qui peut servir de référence et les guider dans le processus de conduite d’un projet de mise en place d’un dispositif d’intelligence territoriale.Nous avons constaté dans le cadre de notre recherche qu’il n’existe pas d’approchesméthodologiques uniques pour la conduite d’un tel projet comme pour la veille qui est cadrée par la norme AFNOR XP X50-053 « Prestations de veille - prestations de veille et prestations de mise en place d'un système de veille ». Les expériences menées par certains pays tiennent compte des spécificités locales sans pour autant dévoiler l’approche adoptée pour la réalisation d’un tel projet.Nous avons essayé à travers notre recherche d’analyser la littérature dédiée à l’intelligence territoriale dont différentes expériences et travaux académiques, puis nous avons étudié les spécificités de la région de Dakhla Oued Ed-Dahab pour construire un modèle général et complet qui peut être appliqué dans différents contextes. Nous avons qualifié notre modèle de global au vu qu’il propose à la fois :▪ Le processus de mise en place d’un dispositif d’intelligence territoriale régional avec une description détaillée de chaque étape et son aboutissement▪ La forme organisationnelle à adopter pour structurer son dispositif d’intelligenceterritorial régional avec une définition détaillée de la composition et des missions de chaque composante organisationnelle▪ La structure et les composantes pour bâtir un système d’information régionald’intelligence territoriale▪ Plusieurs modèles pour la gestion au niveau régional de la cartographie des secteurs stratégiques ; de la cartographie des risques stratégiques ; du tableau de bord des projets stratégiques de développement ; des indicateurs sociaux et économiques ; des indicateurs de performance ; d’une base de compétences et de connaissances régionales et plus d’une approche de sécurité des actifs stratégiques régionaux.