La construction d'une politique de communication de l'entreprise : stratégies de partenariat et développement des organisations sportives dans les secteurs public et privé
Institution:
Université Marc Bloch (Strasbourg) (1971-2008)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The context of disenchantment of enterprises led them to undertake in a field that directly had not concerned their major activity. Will the idea of enterprise's culture, admitted, recognised then contested, be easily sold for wage earners, concerning the exploitation of external supports such as social and humanitarian actions, medical and scientific research, cultural patrimony or sport throughout the sponsorships in one hand, the use of internal structures as associatives sporting practices in entrepreneurial space in the other hand? In regard of principle of those institutional practices, can we have the effect of rational of specific organizations in ideological and economical positioning, the membership of private sector or an attachment for a public economy? Logics of action as far as far as communication is concerned, must be perceived in the interaction between the individual rationalities of actors and a principle of organization's functioning constraining an individual in his decisions and actions evolvements. The capacity of organization to develop the forms of communication termed unessentially, reflect to intrinsic arrangements of social agents, to their social standiing to be part of professional position and their personal history. The proofs put forward that give evidence for the coherence of actions with institutional economic rationality, hide the determinations historically and socially set up in the structures that surround the social agents. Nothing better let out the autonomy of those communication's logics of action, than the particularity of the shapes of determinations of which they raise. The comparative analysis have for ambition to suggest a reading of those rationalities muffled, officially motivated by the assertion of the status citizen organization, but ordered surreptitiously at once by the particular interests, historical institutional heritage closely tied to ideological end political anchorage of organization, to an affiliation tto a rational of public service, social economy or free enterprise economy.
Abstract FR:
Le contexte de désenchantement des entreprises les a conduit à s'engager dans des espaces du réel qui ne concernaient pas directement leur activité principale. L'idée de culture d'entreprise admise, reconnue puis contestée, se "vendrait-elle" plus aisément aux salariés s'agissant de l'exploitation de supports externes tels que les causes sociales, humanitaires, la recherche scientifique et médicale, le patrimoine culturel ou le sport à travers les partenariats d'une part, ou de l'utilisation de structures internes comme les pratiques sportives associatives dans l'espace entrepreneurial d'autre part ? Au principe de ces pratiques institutionnelles, faut-il voir l'effet de logiques d'entreprises spécifiques à un positionnement idéologique et économique, de l'appartenance au secteur privé ou de l'attachement à une économie publique ? Les logiques d'action en matière de communication doivent être saisies dans l'interaction entre les rationalités individuelles des acteurs décisionnaires et un principe de fonctionnement organisationnel contraignant l'individu agent dans ses évolutions de décisions et d'actions. La capacité de l'entreprise à développer des formes de communication jugées non essentielles renvoie aux dispositions intrinsèques des agents sociaux, à leur position sociale intégrant la position professionnelle et leur histoire personnelle. Les justifications avancées qui témoignent de la cohérence des actions avec une logique institutionnelle économique masquent des déterminations historiquement et socialement constituées dans les structures qui entourent les agents sociaux. Rien ne révèle mieux l'autonomie de ces logiques d'action "communicationnelles" que la spécificité des formes de détermination dont elles relèvent. L'analyse comparative a pour ambition de proposer une lecture de ces rationalités feutrées, officiellement motivées par l'affirmation du statut d'entreprise citoyenne mais commandées subrepticement à la fois par des intérêts particuliers, par l'héritage historique institutionnel étroitement lié aux ancrages idéologico-politiques de l'entreprise, à l'affiliation à une logique de service publique, d'économie sociale ou d'économie de marché