Transnationales de l'information et le Nouveau Monde : quelques aspects de la présence des agences internationales d'information en Amérique du Sud, 1874-1919
Institution:
Paris 3Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
When information became an important tool for the development of capitalism in the 19th century, international news agencies looked for new territories to expand their business. Through a Joint Purse Agreement, the Reuter’s Telegram Compagny (1851) of London and the Havas Agency (1832) of Paris decided to go together to South America. They were able to accomplish their wishes when the transatlantic cable linking Europe to the South American continent was finally laid down between Brazil and London. As this joint venture ends by 1876, Havas could finally foresee a monopoly of the South American market till the end of the First World War. Based on a thorough research on company and diplomatic archives, this dissertation contributes to the history of news agencies. By dividing the period of study in three phases, each one enhancing one aspect of this information exploitation (the installment strategies, the human components and the rivalry produced by other, local or international, news agencies) this dissertation concludes the partial loss of the French monopoly in the region.
Abstract FR:
Au 19ème siècle, lorsque l’information devient un outil formidable pour les débuts du capitalisme, les agences européennes d’information se lancent dans la quête de nouveaux débouchés. Ainsi, l’agence britannique Reuters (1851) et l’agence française Havas (1832) s’installent ensemble en Amérique du Sud au début des années 1870 lorsque la pose du câble transatlantique unissant le sous-continent à l’Europe le permet. Ce tandem agencier ne survit pas et, à partir de 1876, l’agence Havas établit un monopole sur le marché sud-américain de l’information, avec des hauts et des bas, jusqu’à la fin de la Première Guerre Mondiale. Basée sur une recherche approfondie dans des archives agencières et diplomatiques, l’histoire de ce monopole informationnel, avec sa spécificité et ses conséquences, est le fils conducteur d’un cheminement en trois périodes qui donne, tour à tour, la prépondérance aux trois éléments catalyseurs de l’exploitation agencière en Amérique du Sud : les stratégies d’implantation, les personnages concernés et les entreprises médiatiques d’alors, étrangères et locales, qui viennent menacer l’investissement, matériel et moral, d’un demi siècle de l’agence française dans l’Amérique Méridionale.