La question de l'accord entre une organisation et son marché : le cas du GRETA et du marché de la formation professionnelle continue
Institution:
Paris 9Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The object of this doctoral thesis is to examine the grounds of the agreement between the GRETA (association of public schools for continuous professional training), created in 1973 by the French national education system, and her market for continuous professional training (CPT). In a first part, we present the characteristics of this organization and those of its CPT larked. We then study the sense and the amplitude of the adjustments made between the GRETA and its market and we analyses the internal and external factors of the organizational dynamics of this GRETA. Lastly, we try to determine the grounds for the GRETA-market agreement, grounds which originate in the continuum of action of its actors. This, the agreement on the CPT market does not allow the subject's personal beliefs, subjectivity, ambivalent feelings towards training action to be relegated to the background. Therefore, this market exchange remains subject to an absolute uncertainty and it is above all an exchange concerning its active players which by the media of a transaction remains, often, immaterial. The contract of agreement on CPT is not founded on market relationships that are radically cleared away to the background of non-market relationships. The market mechanism that leads to a contract of agreement may be defined as a succession of conflicts and resolutions or overtaking of conflicts which enable a compromise to be founded around an "ideal" equilibrium: the belief of its actors in the socio-economic necessity of contracting continuous training services. .
Abstract FR:
Cette thèse a pour but de mettre en évidence les fondements de l'accord entre le GRETA (groupement d'établissements pour la formation continue), une organisation qui s'est constituée à partir de 1973 au sein des établissements secondaires de l'éducation nationale, et son marché, celui de la formation professionnelle continue (FPC). Dans une première partie, sont présentées les caractéristiques de l'organisation GRETA et celles du marché de la FPC. Ensuite, le sens et l'ampleur des ajustements de l'organisation à son marché sont étudiés, puis l'analyse porte sur les facteurs internes et externes de la dynamique organisationnelle des GRETA. Enfin, dans une dernière partie, nous avons cherché à déterminer les fondements de l'accord GRETA-marché. Ceux-ci trouvent leur origine dans le continuum d'action des acteurs. Ainsi, l'accord en FPC ne permet pas d'évacuer le sujet, ses croyances, sa subjectivité, ses sentiments ambivalents à l'égard d'une action de formation. L'échange sur ce marché reste donc soumis à une incertitude absolue et c'est surtout une relation entre des êtres par le media d'une transaction qui reste le plus souvent immatérielle. L'accord en FPC n'est pas fondé sur un rapport marchand qui s'efface, ici, radicalement devant des rapports non-marchands. Le mode de régulation du marché qui conduit à la réalisation de l'accord peut-être défini comme une succession de conflits et de résolutions ou dépassements de ceux-ci qui permettent de trouver des compromis autour d'un équilibre idéel : la croyance des acteurs dans la nécessité socio-économique d'échanger des services de formation