Abstract FR:

Au Costa Rica il y a eu un processus rapide de libéralisation, pour faire face à la nouvelle situation, les producteurs et leurs organisations ont été obligées d'adopter de nouvelles stratégies d'action. L'adaptation est difficile et les stratégies ne sont pas toujours efficaces. La thèse propose une analyse sociologique de la position des organisations dans la région Huetar Norte au Costa Rica. Elle analyse particulièrement trois questions: les divers usages et appropriations de la participation par les acteurs qui interviennent dans l'appui aux organisations paysannes; les relations de pouvoir à l'intérieur des organisations et avec d'autres puis une analyse des avantages et des limites des méthodes de la recherche participative. La thèse offre, comme résultat, une typologie pour l'analyse des relations et des choix stratégiques des organisations ainsi qu'une mise en perspective de l'avenir des diverses organisations en fonction des stratégies adoptées.