La situation sanitaire au Liban-Nord : approche socio-quantitative
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Abstract EN:
Since the eighties, Lebanon has undergone a series of reforms that contributed in the improvement of the health status and health situation for the residents. But theses reforms failed to achieve all their goals. Therefore, the country was unable to eliminate a number of problems such as : the continuous increase in health expenditures, the partiality of Health cover, the multiplicity of insurance entities, the dominance of the private sector and the diminishing role of the public sector. This has resulted in a disorder at the administrative level and an imbalance at the receiving end such as hospitals and clinics. This has led to appearance of differences between different regions and even within the same region. Although that Lebanon has undertaken a number of procedures aiming at satisfying the needs related to health care, difficulties still exist. Taking these elements into account, we focused our research on the problems related to sectarian divisions, favoritism and centrality. Our attempt pivots on three parts. The first part is theoretical allowing for covering the various concepts-keys and giving some examples of the Western models of health organisation that are inspired by beveridge and Bismarck. The second and the third parts analyse the Lebanese health system with examples from North Lebanon.
Abstract FR:
Le Liban a connu, depuis les années 1980, une série de réformes qui ont contribué à améliorer la situation sanitaire et l'état de santé de la population. Pourtant, ces réformes n'ont pas réussi à atteindre tous leurs objectifs, et le pays n’a pas pu échapper à plusieurs phénomènes tels que l'augmentation continue des dépenses, la partialité de la couverture maladie, la pluralité des organismes d'assurance, l'hégémonie du secteur privé et le recul du rôle du secteur public. Un dysfonctionnement administratif et un déséquilibre dans la répartition des structures d'accueil sont dès lors apparus, créant ainsi des disparités inter- et intrarégionales. Bien que le Liban ait mis en place plusieurs dispositifs pour tenter de satisfaire les besoins en matière de soins, les difficultés perdurent. Compte tenu de ces éléments, nous avons orienté notre recherche en liaison avec un certain nombre de problèmes relatifs au confessionnalisme, au clientélisme et à la centralisation. Notre contribution s’articule autour de trois parties. La première, théorique, permet de cerner divers concepts clés et d'exposer quelques exemples de modèles d’organisation occidentaux, d'inspiration beveridgienne ou bismarckienne. La deuxième et la troisième analysent le système de santé à l’échelle du Liban avec, comme exemple, la région Nord.