Commande publique d'architecture et marche du travail des architectes : la politique architecturale de l'assistance publique des hopitaux de paris
Institution:
Paris, EHESSDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
This work deals with the evolutions of architectural public policies and their consequences for architects since the beginning of the 70s. The main aspects of the policies that are considered here are the choice of the architect, the allocation of ressources and the sharing of power inside the administration, the negociation of the projects and the part professionnals take in them. These questions are studied from an interactionist point of view. Interviews, direct observation and consultation of records show how the concurrence of other actors (ingeneers and programmists mainly) have jeopardized the part architects take in the work of conception, and therefore their qualification. This work is both a contribution to a better knowledge of a profession that had not been studied in france since the 70s, and a reflexion on the theoretical problem of the articulation between organisation and market.
Abstract FR:
En s'appuyant sur les theories interactionnistes de l'art, des professions et des organisations, ce travail etudie la commande publique d'architecture et le marche du travail des architectes, qui ont connu d'importantes evolutions depuis les annees 1970. Ces evolutions sont apprehendees a travers l'exemple de l'assistance publique des hopitaux de paris ainsi que la sncf, le ministere de la justice et les grands projets du president mitterrand notamment. Les principaux themes abordes sont la repartition de la commande, l'allocation des ressources et la repartition du pouvoir a l'interieur de l'administration, le travail collectif d'elaboration du projet et les consequences pour les architectes des choix de l'administration. Ces politiques sont etudiees a la lumiere des evolutions juridiques, morphologiques et stylistiques du monde de l'architecture depuis la deuxieme guerre mondiale. Les developpements sur la profession sont enrichis d'une comparaison europeenne, qui porte sur les systemes de formation, l'extension de l'intervention de l'architecte et la demographie de la profession. Les conclusions sont etayees pour l'essentiel par un travail d'observation lors de reunions, le depouillement systematique d'archives et la conduite d'entretiens. Les principaux enseignements qui peuvent etre tires de cette these concernent le role structurant des administrations sur le marche du travail des architectes, l'evolution de leur politique architecturale (objectifs, modalites de definition, moyens), la perte de competences des architectes (competences les plus techniques, programmation, capacite a orchestrer le travail des autres intervenants), et le fonctionnement du marche du travail des architectes, ou les carrieres sont de plus en plus rapides mais aussi de plus en plus diversifiees et incertaines.