Abstract FR:

Depuis la fin des annees 80 se developpent en france des raids sportifs. Leur reference est le raid gauloises. Crees sous forme de competitions associant des activites physiques individuelles pratiquees en equipe, ils se differencient par leurs thematiques. L'etude porte sur les raids interentreprises. Constructions nees d'initiatives individuelles, les trois raids etudies sont organises par des associations pour des entreprises. Alors que celles-ci devraient avoir une place preponderante, l'analyse comparee du deroulement des trois manifestations montre que la dimension sportive de l'epreuve prend le dessus sur la logique d'entreprise. Les entreprises s'investissent de maniere differenciee dans ces evenements en fonction de leur taille. Les pme s'y interessent parce que le public, les medias sont locaux et regionaux. Elles ont des strategies commerciales ou de communication externe. Les grandes entreprises y voient plutot un moyen d'affirmer une image ou de satisfaire des demandes internes. La dimension sportive est portee par les equipes engagees qui sont partagees entre deux objectifs antagonistes, gagner ou participer. La competition sanctionnee par des classements est presente, mais en meme temps les organisateurs et les participants valorisent la fete, le plaisir. Les raids sont donc fondes sur une ambivalence et leur difficulte a se perenniser tient parmi d'autres facteurs, a la volonte des organisateurs d'en faire des evenements regionaux, a la fois competitifs et participatifs. L'analyse des interactions au sein des equipes met en evidence les tensions entre les individus s'inscrivant pour se classer et ceux qui voient principalement une occasion de s'amuser. D'autres niveaux de tensions emergent de ces interactions, entre les roles attribues (parfois sexues) et ceux revendiques en fonction de competences specifiques (capacite physique, professionnelle, maitrise technique). L'analyse met en evidence la diversite des comportements generes par ces tensions.