Abstract FR:

La theorie du mode de production endogene se fonde sur une nouvelle pensee socioeconomique : l'endogenisme, qui met l'accent, non pas sur le developpement economique au sens occidental mais sur l'efficience sociale de la production economique d'une part et, d'autre part, sur l'integration, c'est-a-dire l'articulation interne et la compatibilite des elements du systeme de production sociale endogene. Ce qui debouche sur une nouvelle approche du dualisme avec les concepts : exogene - endogene. L'analyse transformationnelle part de l'hypothese theorique selon laquelle la transformation sociale, en phase acceleree dans les societes acp, peut etre apprehendee ici et maintenant, maitrisee, controlee ou orientee a travers les modeles operatoires qui guident toute action humaine. Cela grace a la nouvelle methode empiric-projective. Pour sortir de l'impasse et de l'echec du developpement aux antilles guyane la seule solution viable est l'application de la theorie du mode de production endogene, ce qui revient a la mise en oeuvre du mode de production creole. Mais celui-ci est aujourd'hui une potentialite endogene qu'il faut faire emerger en projet-modele, puis en modele operatoire. La construction d'un projet-modele d'entreprise creole debouchant sur une theorie des mpe qui complete les insuffisances notoires des theories de la firme et de l'entreprise en la matiere est esquissee. De meme est ebauche un modele operatoire de management endogene des unites de production dans les societes acp resultant de l'observation empirique, objective du management traditionnel informel evoluant et se transformant du "dedans" avec l'aide d'apports exogenes rigoureusement selectionnes et integres. Enfin, un modele operatoire de financement endogene fonde sur la theorie de la perte marginale et la methode de pari-capital est elabore. Tout cela est cimente par l'endogenisme, pensee autonome en soi et pour soi, qui ne se determine ni avec ni contre qui que se soit, mais dont le but ultime est la recherche de la completude humaine.