La réduction des risques et la responsabilisation dans la prise de décision en établissements pénitentiaires français pour peines
Institution:
Paris, EHESSDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
On the basis of non participant observations in two french prisons (a "centre de détention" and a "maison centrale"), I assume a process of hybridization of actuarial, empowerment and correctional approaches that affect french prison staff decisions concerning cells assignement, job assignement, disciplinary detention, parole and suicidal risks prevention. In fact, I'm interested of how detainees are screened during admission and assigned to various form of detention (included disciplinary detention an how they get a job, a release and eventually suicidaI prevention measures. The decision-making is shaped by two kinds of assessment : a non-interactional assessment (CV, length of penalty, previous convictions, disciplinary and prison past. . . ) and a face-to-face assessment. The non-interactional assesment looks like an actuarial rationality and his influence depends on organization factors and professional socialization. Moreover, I notice that each form of detention in these prisons is characterized by the specific factors, controls, interactions and emotional climates that affect a set of decisions about disciplinary measures, work, suicidal risks prevention and the sentences of detainees. The circularity in this complex declsion-making process affects, In turn, exchanges by reinforcing the interactional and emotional particularities of each form of detention. The analysis of the set of decisions shows a will to predict inmates behaviors and to reduce uncertainty. Theses staff predictions based on "interested and engaged choice" theory plays a key role and performs inmates behaviors. The interdependence between decision-making and interactions feeds back into the process so as to increase the confidence that correction officers have in the initial screening, assignement of detainees and in their "interested and engaged choice" theory
Abstract FR:
À partir d'observations non participantes dans deux établissements pour peines, l'hypothèse repose sur une hybridation des logiques actuarielle, responsabilisante et disciplinaire concernant l'affectation des détenus en cellule, les sanctions disciplinaires, l'allocation du travail pénitentiaire, l'application et l'aménagement de peine, ainsi que la prévention du suicide. Plus précisément, j'ai porté mon attention sur la manière dont les détenus sont catégorisés et triés au cours de ces différents moments décisionnels. La prise de décision en ces domaines est l'objet de deux types d'évaluation que sont le jugement à distance et le jugement en interaction. C'est le jugement à distance qui se rapproche le plus de la rationalité actuarielle et son influence dépend notamment du niveau des flux de détenus, de la socialisation professionnelle et de facteurs organisationnels. Chaque domaine décisionnel est également influencé par le type de régime de détention dans lequel est placé le détenu, chaque régime étant caractérisé par des contrôles, des interactions des climats émotionnels spécifiques. La circularité du complexe décisionnel affecte en retour les échanges en renforçant les particularités interactionnelles et émotionnelles de chaque forme de détention. L'analyse de cet ensemble décisionnel laisse apparaître une volonté très forte chez certains personnels de prédire les comportements et de réduire l'incertitude en détention. Les prédictions des personnels se fondent implicitement sur une théorie de l'acteur « intéressé et engagé» qui joue un rôle fondamental en performant pour partie les conduites des détenus. Les interdépendances entre le complexe décisionnel et les interactions influencent elles mêmes le processus en accroissant la confiance que les personnels ont dans le système de catégorisation des détenus et dans leur théorie de l'acteur « intéressé et engagé »