Evaluation des attitudes au travail en fonction du climat d'organisation et des références culturelles
Institution:
Lille 3Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This essay puts in perpective the results of five researches accomplished on the climate of organization, behaviour at job and cultural references by the wage earners of two undertaken and from two administrations of the French public and deprived area and Gabonese. These researches had as objective to highlight the not exclusive but prevalent climate of organization and the different attitudes at job such as contentment, involvement and the value granted to job. And finally, we tried to understand the weight of variable cultural references in this triangular relation climate - cultural references - attitudes across the model of mediation. Registering in an approach of the cultural relativism, due to the fact that this comparative study heads with the French and Gabonese wage earners, conclusions showed that the prevalent climate of organization within these structures did not constitute the only variable likely to cause adaptive behaviours at the wage earners. These behaviours which manifest themselves by attitudes such contentment, involvement and value job as underlined depend however stocks the wage earner represents and of those that he finds in the organization which uses it. So, the representation of job constitutes a mediatory variable for both studied wage earners groups. In reality, all wage earners with a positive representation of their job develop adaptive behaviours at job such as contentment, involvement and value granted at job
Abstract FR:
Cette dissertation met en perspective les résultats de cinq recherches réalisées sur le climat d'organisation, les attitudes au travail et les régérences culturelles auprès des salariés de deux entreprises et de deux administrations du secteur public et privé français et gabonais. Ces recherches avaient pour objectif de mettre en lumière le climat d'organisation prévalent mais non exclusif au sein de ces structures organisationnelles. Ensuite, il était question de vérifier le lien existant entre le climat d'organisation et les différentes attitudes au travail comme la satisfaction, l'implication et la valeur accordée au travail. Et enfin, nous avons tenté de comprendre le poids de la variable références culturelles dans cette relation triangulaire climat-références culturelles-attitudes à travers le modèle de la médiation. S'inscrivant dans une approche du relativisme culturel, du fait que cette étude comparative met en exergue les salariés français et gabonais, les conclusions ont montré que le climat d'organisation prévalent au sein de ces structures ne constituait pas la seule variable susceptible d'occasionner les comportements adaptatifs chez les salariés. Ces comportements qui se manifestent par des attitudes telles la satisfaction, l'implication et la valeur travail comme souligner, dépendent aussi des valeurs que le salarié incarne et de celles qu'il trouve dans l'organisation qui l'emploie. Ainsi, la représentation du travail constitue une variable médiatrice pour les deux groupes de salariés étudiés. En réalité, tous les salariés qui ont une représentation positive de leur travail développent des comportements adaptatifs au travail comme la satisfaction, l'implication et la valeur accordée au travail