Abstract FR:

Cette recherche a pour objectif d'elargir notre grille d'analyse et de methodologie utilisee dans les groupes de supervision en travail social. Au cours de la supervision, le travailleur social presente au groupe une situation de relation d'aide dans laquelle son action est bloquee. 35 situations ont, ainsi, ete approfondies dans les 5 groupes de supervision constitues de 19 travailleurs sociaux et au cours de 40 seances de travail (soit 160 heures). Les transcriptions de ces enregistrements (soit 150 heures) ont ete analyses a partir de 3 themes en ayant comme hypothese sous-jacente que leur pouvoir occulte pouvait mettre en echec tout processus methodologique de travail. - les "demandes" et notamment la complexite de leur circuit englobant tout autant celles des nombreux niveaux hierarchiques, celles du travailleur social et celles du client, sur le plan explicite et implicite. - les "pressions" sont exercees sur et par le travailleur social pour amener ou non un changement dans la situation problematique. Celles-ci sont le plus souvent subies comme inevitables, normales et en general peu prises en compte. - le pouvoir de ces deux aspects, l'absence d'analyse est souvent genera -teur d'un blocage de situation quelle que soit la competence du professionnel. L'issue du blocage est bien souvent la mise en place d'un "jeu" de survie, jeu involontaire, inconscient, a l'origine de la demande d'aide en supervision.