Abstract FR:

De récentes méta-analyses concernant l'utilisation de traits de personnalité dans la sélection et l'évaluation du personnel, montrent un effort désormais engagé sur la définition d'un paradigme solide de la personnalité appliqué au monde du travail. La confirmation des "Big Five" (Digmann, 1990) ou les Cinq Grands Facteurs (extraversion, conscience, stabilité émotionnelle, ouverture d'esprit, accommodement) a largement participé à ce point. Notre travail utilisé ce paradigme et, à partir d'un contexte de terrain, avec l'aide notamment de théories de la performance et d'une mise en place d'outils valides permettant de mesurer les différents construits de personnalité (Schmit, Kihm et Robie, 2000), nous avons cherché à définir les liens théoriques entre la personnalité et la performance. Dans cete logique, notre adaptation française du PPRF, un outil de Raymark, Schmit et Guion (1997), a permis de définir une méthode d'analyse de poste mettant l'accent sur les traits de personnalité associés à une fonction. Ainsi, une première partie de notre travail concerne la validation de cet outil et l'identification de traits de personnalité pouvant êtr prédicteurs de performance. Une deuxième partie traite des approches hypothétiques entre les prédicteurs et les critères de performance spécifique et contextuelle. Une troisième étudie les corrélations entre les prédicteurs de personnalité et la performance chez une population d'aides-soignants. L'apport théorique de la thèse semble confirmer la nécessité de définir de façon hiérarchique des sous-dimensions plus opérationnelles dans les prédictions que ne le sont les Cinq Grands Facteurs. . .