Evolution de la culture organisationnelle dans les start-up innovantes
Institution:
Lille 3Disciplines:
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Abstract FR:
La recherche porte sur la start-up innovante, la place des créateurs et des acteurs qui y travaillent, la culture organisationnelle spécifique et l'évolution organisationnelle qui y est associée. Dans un premier temps la problématique porte sur la mesure du climat de travail. On fait ensuite l'hypothèse d'une progression rapide du contrôle et de la gestion. On cherche à déterminer les conséquences des modes de relations sur la qualité au travail au regard de l'évolution de ce type d'entreprises. Les méthodes font appel au modèle d'organisation traité par le questionnaire mis en place et validé par le groupe de recherche FOCUS. On note d'autre part les conséquences négatives de l'évolution du mode de management et des orientations sur les salariés ou les groupes de salariés dès lors que l'acceptation originelle liée à un management affectif s'estompe. Enfin on retiendra le rôle déterminant du créateur à travers les effets de distanciation sur son entreprise tant sur l'évolution d'un modèle d'organisation centré sur l'innovation que sur l'implication des salariés et les relations au travail