La légitimation des partenariats entre ONG environnementales et entreprises privées : une approche narrative de la performance
Institution:
université Paris-SaclayDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
Although environmental NGOs (ENGOs) were historically built on an ecological ideology, they have gradually adopted the codes of managerialism. The development of partnerships with private companies has favoured this evolution, changing the methods of action of these hybrid organisations. This raises the question of the coherence between identity and performance, between what ENGOs are and what they do. How do these organisations manage to make sense of this type of partnership? To do this, we approach our subject through narration: through stories, whether they are rendered as texts or whether they are envisaged in the action of storytelling, we analyse the performance of four environmental NGOs. The aim of this thesis is twofold: to define the performance of ENGOs; and to analyse the process of legitimisation through which the organisation and its members manage to justify the practice of partnerships.
Abstract FR:
Si historiquement les ONG environnementales (ONGE) se sont construites sur une idéologie écologiste, elles ont peu à peu adopté les codes du managérialisme. Le développement des partenariats avec les entreprises privées a favorisé cette évolution, changeant les modalités d’action de ces organisations hybrides. Se pose alors la question de la cohérence entre identité et performance, entre l’être et le faire des ONGE. Comment ces organisations parviennent-elles à faire sens du recours à ce type de partenariat ? Pour ce faire, nous abordons notre sujet à travers la narration : par le biais des histoires, qu’elles soient restituées en tant que texte ou qu’elles s’envisagent dans l’action de conter, nous analysons la performance de quatre ONG environnementales. L’objectif de cette thèse est double : définir la voire les performances des ONGE ; analyser le processus de légitimation par lequel l’organisation et ses membres parviennent à justifier la pratique des partenariats.