Essays on Value Creation in the Open Source Phenomenon : Understanding the Influence of Work Structures, Team Composition, and Community Ideologies
Institution:
Université Paris-Saclay (ComUE)Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This dissertation comprising three essays explores the value creation mechanisms associated with the work structures, team composition, and community ideologies of open source software projects. The first essay examines the unique nature of open source work which is dominated by the sequential layering of individual tasks. This essay theorizes the motivational mechanisms associated with the work structures of open source projects and examines their influence on project success. While the first essay establishes the importance of task-work organization in open source projects, the second essay expands the inquiry into the role of team composition in the project’s success. Building on the theories of coordination and network governance, this essay studies the influence of source code access restrictions imposed on team members in mitigating coordination challenges. The third essay pursues an overarching view of the open source community by examining the ideological foundations of the community and studies its influence on project success. The essay scrutinizes two ideological shifts seen in the open source community that have altered the beliefs of ‘openness’ and ‘prevention of commercial appropriation’, on which the open source phenomenon was founded.
Abstract FR:
Cette thèse, composée de trois essais, explore les mécanismes de création de valeur associés aux structures de travail, à la composition d’équipes, ainsi qu’aux idéologies communautaires de projets de logiciels libres. Le premier essai examine la nature unique du travail open source, dominé par la superposition séquentielle de tâches individuelles. Cet essai théorise les mécanismes de motivation associés aux structures de travail des projets open source et examine leur influence sur la réussite des projets. Alors que le premier essai établit l’importance de l’organisation du travail par tâche dans les projets open source, le deuxième essai élargit l’enquête sur le rôle de la composition de l’équipe et de la gouvernance dans la réussite du projet. S'appuyant sur les théories de la coordination et de la gouvernance des réseaux, cet article étudie l'influence des restrictions d'accès au code source imposé aux membres de l'équipe pour atténuer les problèmes de coordination. Le troisième essai poursuit une vision globale de la communauté open source en examinant les fondements idéologiques de la communauté et étudie son influence sur le succès du projet. L’essai examine deux changements idéologiques observés dans la communauté de l’open source qui ont modifié les convictions d’ouverture et de prévention de l’appropriation commerciale, sur lesquels le phénomène de l’open source a été fondé.