Contribution à la compréhension de l'Audit Expectation Gap dans le cadre d'une gouvernance d'entreprise élargie : le cas du commissariat aux comptes dans le contexte français
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Abstract EN:
The changing framework of corporate governance within the last few years, especially which related to the financial scandals beginning with the Enron's collapse, maybe has an important effect over the auditor's role. This one is considered as one of mechanism of external control that gets his legitimacy from the information needs of stakeholders interested by it in order to take there decisions. We examine inside this framework the shifting of perceptions that may exist between the stakeholders and the auditors, phenomenon names "Audit Expectation Gap" (AEG). For this purpose, we suggest to use the stakeholders theory as a complementary to the agency theory. After the analysis of the literature on this subject, we have found that the independance, the competencies, the nature, the responsability and the communication represent the mains elements that characterize the AEG and organising our model of analysis. In testing our model on a sample of french auditors and audit report users in 2009, we have found that the AEG in France can be determined by the ambiguous nature of audit and there responsability framework. Thus, our research illustrates the need of the auditing profession in order to coherent with the different transformations in the actual context of corporate governance. Throw apprehending the audit as a mechanism of governance throw a large vision : demonstrating the elements characterizing the shifting of perceptions between stakeholders and auditors : offering some ways of evolution to the auditing profession, our research presents some thinking elements about the necessary fluctuations of audit in a context marked by deep changing in the informative, business, institutional regulatory and normative nature.
Abstract FR:
Les changements du contexte de la gouvernance d'entreprise ces dernières années, en particulier suite aux différents scandales financiers débutant en 2001 avec l'affaire Enron, semblent avoir des effets importants sur le rôle de l'audit, ce mécanisme de contrôle externe tirant sa légitimité des besoins d'informations des parties prenantes concernées afin d'aider à leurs décisions. Dans ce contexte, nous analysons ici les décalages de perception pouvant exister entre, d'une part, les parties prenantes à l'audit, et, d'autre part, les commissaires aux comptes, effet appelé "Audit Expectation Gap" (AEG). Pour ce faire, nous proposons d'adopter la théorie des parties prenantes comme une approche complémentaire à la théorie de l'agence. Après une revue de la littérature en la matière, l'indépendance, la compétence, la nature, la responsabilité et la communication de l'auditeur constitue les éléments de caractérisation d'un AEG, structurant motre modèle englobant de recherche. Notre enquête auprès de commissaires aux comptes français et d'utilisateurs du rapport d'audit sur l'année 2009 montre que l'AEG se détermine, en France, principalement par la nature ambiguë du commissariat aux comptes et son périmètre de responsabilité. Cette recherche met ainsi la lumière sur les besoins de changement de la profession d'audit afin qu'elle adapte aux nombreuses mutations demandées par le contexte actuel en matière de GE. Notre étude, en appréhendant l'audit comme un mécanisme d'une GE élargie, en mettant en évidence les éléments de caractérisation des décalages de perception entre les PP des entreprises auditées et les CAC, et en proposant des voies d'évolution à la profession, permet ainsi d'apporter des éléments de réflexion aux nécessaires mutations de l'audit dans un contexte marqué par de profonds changements de nature informative, affairiste, institutionnelle, réglementaire ou normative. Elle ouvre par la suite plusieurs voies de recherches futures aux niveaux national et international.