To govern or to be governed ? : The proxy advisor, a corporate governance actor in the making
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Abstract EN:
The dissertation investigates the emergence and the structuration of the proxy advisory industry at a transnational level, from the construction of the field of governance (Chapter 1) to the (self)-governance of the proxy 43 advisor (Chapter 2) and ultimately to the (corporate) governance in action (Chapter 3). The general conclusion wraps-up the main contributions of the dissertation, discusses the potential limitations of this research and suggests avenues for future research.
Abstract FR:
Cette thèse se propose d’analyser l’agence en conseil de vote et les mécanismes de responsabilisation dans le champ de la gouvernance d’entreprise au travers de plusieurs prismes. Elle se compose d’une introduction générale, de trois chapitres distincts mais interconnectés et d’une conclusion générale. Chaque chapitre suit un ordre logique mais est organisé comme un papier de recherche indépendant avec des contributions théoriques et empiriques qui lui sont propres. Cette thèse étudie l’émergence et la structuration de l’industrie des agences en conseil de vote à un niveau transnational, depuis la construction du champ de la gouvernance (Chapitre 1) à l’autorégulation de l’agence en conseil de vote (Chapitre 2) et enfin la gouvernance (d’entreprise) en action (Chapitre 3).