Les modalités du processus de transfert des politiques et pratiques de GRH entre la maison mère et les filiales implantées à l'étranger : le cas de deux groupes multinationaux français établis au Mexique
Institution:
Lyon 3Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The globalization of economic activities during the past decade, and notably the role played by multinational enterprises in this regard, have become popular topics of interest in societal analysis approach. Most of these studies focused on the European countries. This thesis deals with recent developments in empirical research in the area of societal analysis approach. It contributes to the understanding of transfer processes of HR policies and practices between the headquarters of French companies and their Mexican subsidiaries, in the case of two multinational groups. The study enriches the comprehension of the reciprocal influences and the processes of hybridization which occur between foreign subsidiaries and the local institutional context. Also, it examines the influences and processes between subsidiaries ant their respective headquarters. This study contributes to expanding the current body of literature by considering the institutional contexts of non-European countries. Finally, it helps fill a void in international management and HR literature regarding the effects of institutional contexts upon managerial decisions of multinational groups.
Abstract FR:
Ces dernières années, la globalisation des activités économiques, et le rôle joué par les entreprises multinationales à cet égard, sont devenus des grands thèmes d'intérêt de l'analyse sociétale, et ont fait l'objet de plusieurs études de cas portant majoritairement sur des pays européens. Cette thèse s'inscrit dans le cours des derniers développements empiriques de l'analyse sociétale. Elle porte sur les processus de transfert des politiques et des pratiques de gestion des ressources humaines entre la maison mère et sa filiale mexicaine, au sein de deux groupes multinationaux d'origine française. Ce travail contribue d'abord à enrichir la compréhension des influences réciproques et des processus d'hybridation existants entre des filiales étrangères et le contexte institutionnel local. De plus, il examine également ces influences et processus entre les filiales et leurs maisons mères. Cette étude contribue aussi à élargir le champ de recherche empirique de l'analyse sociétale, en considérant des contextes institutionnels de pays non européens. Finalement, cette thèse contribue à combler un vide dans la littérature de la gestion internationale des ressources humaines concernant les effets des contextes institutionnels sur les décisions managériales des groupes multinationaux.