La dynamique des compétences et des capacités dans l'organisation : le cas d'équipes en charge de projets innovants
Institution:
Paris 12Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This research focuses on understanding and explaining what are the competencies and capabilities conditions and processes of development in innovating project teams, in a context of uncertainty. This dynamic is viewed as a process of collective sensemaking (Weick, 1979, 1995). This research is exploratory and abductive, with a moderately positivist approach. We accomplished a longitudinal case study of an Internet project with two of its sub-units. Our empirical results suggest that competences dynamic is a variegated process, with great local differences between project teams and phases. From these insights and litterature, we induced propositions linking co-localisation, team heterogeneity, “psychological safety”, hybrid structure, experimentations with a group of two or three, with competencies and capabilities development.
Abstract FR:
L'objet de cette thèse est de comprendre et d'expliquer dans quelle mesure, sous quelles conditions et selon quels processus se développent les compétences et capacités dans les équipes en charge de projets innovants, dans un contexte d'incertitude. Cette dynamique est envisagée comme un processus de construction collective de sens (Weick, 1979, 1995). D'inspiration positiviste modérée, notre démarche est exploratoire abductive. Nous avons mené une étude de cas longitudinale d'un projet d'ensemble et de deux sous-projets Internet. Nos résultats empiriques suggèrent que la dynamique des compétences est un processus varié, très localement différencié selon les équipes et les phases du projet. Nos propositions théoriques portent sur des facteurs explicatifs de ce processus, et en particulier la colocalisation, l'hétérogénéité des équipes, un climat de " sûreté psychologique ", une structure hybride, des expérimentations en dyade ou trio d'acteurs.