L'implantation d'une innovation managériale en comptabilité de gestion
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Abstract EN:
This thesis intends to study the implementation of a management accounting and control system based on a “research action” within the R&D department of a multinational company. The objective is to describe, understand how management control systems are implemented and why these systems are difficult to change. This research conceptualizes the diffusion of the innovation process calling on a social network approach. This study allows to develop a set of properties to establish a conceptual framework in the implementation of administrative innovations in management accounting when change is leaded locally, controversial and transversal. The difficulty to implement management accounting and control systems would depend on the nature of the control activity performed by management accountants and their involvement within the company's operational activities.
Abstract FR:
Cette thèse a pour objet d'étudier l'implantation d'un système de comptabilité et de contrôle de gestion sur la base d'une recherche action au sein du centre de R&D d'une entreprise multinationale. L'objectif est de décrire, comprendre comment les systèmes de comptabilité de gestion sont implantés et expliquer pourquoi ces systèmes sont difficiles à changer. Cette recherche conceptualise le processus de diffusion de l'innovation grâce à l'analyse des réseaux sociaux. Cette étude permet de générer un ensemble de propriétés permettant d'établir un cadre conceptuel lors d'une implantation d'innovations administratives en comptabilité de gestion. Ce cadre s'applique lorsque le changement envisagé est mené localement, controversé et transversal. La difficulté d'implanter des systèmes de comptabilité de gestion dépend de la nature de l'activité de contrôle exercée par les contrôleurs et les comptables gestionnaires et de leur implication au sein des activités opérationnelles de la compagnie.