Abstract FR:

Une revue succincte de la litterature permet de montrer que l'aspect global des cooperations intererentreprises est rarement pris en compte dans les travaux existants. A partir de la presentation d'une analyse theorique et pratique des "cooperations multipoints", cette recherche exploratoire propose d'integrer cet aspect. En effet, la these defendue est de considerer que le concept "cooperations multipoints" peut contribuer a une meilleure comprehension du phenomene "cooperation interentreprises". Des entretiens realises aupres de dirigeants de groupes, de cabinets de conseils specialises dans les rapprochements interentreprises, et d'autres chercheurs universitaires confirment la pertinence d'effectuer une recherche sur ce theme. De plus, un recensement des cooperations multipoints conclues par les premiers groupes francais montre que sur le plan quantitatif elles (les cooperations multipoints) ne sont pas un phenomene negligeable. Pour mieux preciser le concept "cooperation multipoints" la recherche presente deux typologies. La premiere est fondee sur l'etendue du champ ; elle permet de differencier trois types de cooperations multipoints : globales, integrees et a fonctions dominantes. La seconde est fondee sur les configurations organisationnelles utilisees par les partenaires pour mettre en oeuvre les cooperations multipoints ; elle permet de differencier les configurations contractuelles, les configurations de type joint-venture, et les configurations qui utilisent ce dernier support (jv) accompagne de liens capitalistiques (participations minoritaires unilaterales ou croisees) entre les societes meres. Ce cadre d'analyse permet ensuite de decrire et d'expliquer les principales caracteristiques et specificites liees a la formation, au management, a la performance et a l'evolution des cooperations multipoints.