Abstract FR:

Les relations psychologiques entre les membres du noyau strategique ont une influence sur la cooperation et la performance des filiales communes internationales egalitaires. En particulier, le processus de contractualisation psychologique entre les membres du noyau strategique, les perceptions de justice distributive et de justice procedurale, et les phenomenes d'acculturation psychologique et decomparaison sociale des statuts relatifs individuels et organisationnels, influencent l'attachement des membres du noyau strategique a la filiale commune internationale egalitaire, et leur engagement a exploiter les complementarites entre les partenaires a l'origine de la filiale commune internationale egalitaire. La methodologie de la recherche, en profondeur, longitudinale (plus de trois anneesd'investigations), et multi-sites (cinq cas contrastes etudies), contribue a approfondir la connaissance des filiales communes internationales egalitaires. Les dimensions sociologiques, psychologiques, affectives et emotionnelles doivent completer et enrichir les theories technicoeconomiques interorganisationnelles traditionnelles, et permettre de mieux gerer ces hybrides organisationnels et culturels complexes.