Les Processus de féminisation et d'égalité professionnelle dans les métiers dits masculins : une analyse qualitative bi-sectorielle
Institution:
Clermont-Ferrand 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The aim of this research was to analyse the féminization and professional equality processes in jobs seen as male. At the end of an introductory chapter introducing the context of women’s work in France through a short historical review, the literature outlines the issues affecting women in trades and analyzes the variables that represent a job as masculine or feminine. It clarifies the sociological, legislative and organisational contexts that help promote women’s employment and develop gender diversity and professional equality, in industrial sectors known as “male”. It also shows the central role of the Human Resource function in piloting and implementing these processes. The research questions and theoretical frameworks are exposed. The empirical part confronts our research questions with field studies. It is based on an analysis of a main case and an additional case, using a qualitative methodology. This qualitative approach is completed in the main case study, by a quantitative analysis, both conducted with key leaders of the company and a sample of employees. The main results show that the implementation of gender diversity and professional equality processes in these sectors requires strong managerial commitment and involvement of all employees, associated with ongoing training and information. Resistance should not be overlooked, but important contributions appear not only regarding the perception of social performance, but also in the organizational capacity to understand and control managerial changes leading to a better overall performance of the organization. It also appears that implementing gender diversity is the first step leading to transferability to other dimensions of diversity, such as disability or ethnic diversity.
Abstract FR:
L’objectif de la recherche a consisté à analyser les processus de féminisation et d’égalité professionnelle dans les métiers vus comme masculins. A l’issue d’un chapitre introductif, présentant le contexte du travail féminin en France au travers d’une brève approche historique du travail des femmes, la Revue de littérature expose les problématiques de la féminisation des métiers et analyse les déterminants de la représentation des métiers. Elle s’attache à éclairer les logiques sociétales, législatives, et organisationnelles qui favorisent les démarches de féminisation et d’égalité professionnelle dans les entreprises des secteurs dits « masculins ». Elle montre également le rôle central de la fonction Ressources Humaines dans le pilotage et la mise en oeuvre de ces démarches. Les questions de recherche ainsi que les cadres théoriques sont exposés. La partie empirique confronte les questions de recherches avec la réalité du terrain. Elle s’appuie sur l’analyse d’un cas principal et d’un cas complémentaire, en utilisant une méthodologie de type qualitative. Cette approche qualitative est complétée, dans l’étude du cas principal, par une analyse quantitative, toutes deux menées auprès des principaux dirigeants de l’entreprise et d’un échantillon de salariés. Les principaux résultats montrent que la mise en oeuvre des démarches de féminisation et d’égalité professionnelle dans ces secteurs nécessite une volonté managériale forte et une implication de l’ensemble des salariés, associées à des actions constantes de formation et d’information. Les résistances ne sont pas à négliger, mais les apports apparaissent importants, non seulement en ce qui concerne la perception d’une performance sociale, mais surtout dans une capacité de l’organisation à appréhender et à maitriser des logiques de changements, capacité conduisant à terme à une meilleure performance globale de l’organisation. Il apparait également que ces démarches de féminisation et d’égalité professionnelle sont transférables à d’autres dimensions de la diversité, tels que le handicap ou la diversité ethnique.