Commercialization of Microfinance in Cameroon : How can Microfinance Institutions manage their dual social and commercial goals?
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Abstract EN:
The commercialization of microfinance has brought to the forefront the financial performance of MF!s, with MF!s now adopting a commercial logic of profitability in addition to their established social logic of poverty alleviation. This poses a crucial management challenge for the MF!s in terms of balancing the social and commercial aspect of their mission. The main aim of this thesis is to understand how MFls overcome their challenges so as to achieve their dual social and commercial goals. lt draws on the bricolage concept as a theoretical perspective and on an abductive, exploratory and qualitative research approach. The thesis also aimed to provide a better understanding of the Cameroonian microfinance sector, in terms of its history and evolution, and the challenges specific to the sector. The study identifies various bricolage practices that the MF!s use to advance the fulfilment of their dual mission. The findings suggest the use of these bricolage practices by the MF!s to mobilize resources, build legitimacy, and increase outreach, in a context characterized by resource constraints. These three bricolage outcomes reinforce each other, and they all strengthen the achievement of the MF!s' dual goals. This research also highlighted the four phases of evolution of the Cameroonian microfinance sector and the five main challenges faced by MF!s in the sector. This thesis contributes to the microfinance literature. lt offers a new perspective on MF! dual-mission management by showing how MF!s mobilize bricolage practices to advance their dual social and commercial goals. lt brings light on the link between the literature on microfinance and bricolage.
Abstract FR:
La commercialisation de la microfinance a mis au premier plan la performance financière des I MF, les IMF adoptant désormais une logique commerciale de rentabilité en plus de leur logique sociale établie de lutte contre la pauvreté. Cela pose un défi de gestion crucial pour les IMF pour équilibrer l'aspect social et commercial de leur mission. Cette thèse vise à analyser comment les IMF surmontent leurs défis pour atteindre leur double objectif social et commercial. Elle s'appuie sur le concept de bricolage comme perspective théorique et sur une approche méthodologique abductive, exploratoire et qualitative. La thèse vise également à fournir une meilleure compréhension du secteur de la microfinance camerounaise, en termes de son histoire et évolution, et des défis spécifiques au secteur. L'étude identifie diverses pratiques de bricolage que les IMF utilisent pour faire avancer la réalisation de leur double mission. Les résultats suggèrent l'utilisation de ces pratiques de bricolage par les IMF pour mobiliser des ressources, renforcer la légitimité et accroître leur ou/reach, dans un contexte caractérisé par des contraintes de ressources. Ces trois résultats de bricolage se renforcent mutuellement pour faciliter la réalisation du double objectif des IMF. Cette recherche a également mis en évidence les quatre phases d'évolution du secteur de la microfinance camerounaise et les cinq principaux défis auxquels sont confrontées les IMF du secteur. Cette thèse contribue à la littérature sur la microfinance. Elle propose un nouvel regard sur la gestion de la double mission des IMF en montrant comment les IMF mobilisent les stratégies de bricolage pour faire avancer leurs objectifs sociaux et commerciaux. Elle met en lumière le lien entre la littérature sur la microfinance et le bricolage.