Abstract FR:

Ce projet de recherche s'inscrit dans la tradition néo-institutionnelle. Nous invoquons, notamment les développements récents de ce courant pour comprendre la manière dont une nouvelle organisation assoit une légitimité à son business model innovant. Le processus de légitimation, formulé, en particulier par une nouvelle organisation, est quasiment absent de la littérature néo-institutionnelle. Cette recherche vise à comprendre le processus de légitimation formulée par une organisation récemment créée et qui tente de faire accepter son BM perturbateur. L'étude du cas de Cyberlibris retrace et explique comment un jeune acteur tente d'acquérir une légitimité nécessaire à la pérennisation de son business model innovant. La restitution du processus de légitimation de Cyberlibris a permis de montrer une correspondance entre le ‘‘Cycle’’ de développement du BM, les pratiques, manœuvres et stratégies de légitimation, les dimensions de légitimité et les composantes du BM