Diagnostic des opérations de sensibilisation menées dans le cadre de la politique publique d'intelligence économique et réalité effective de la sécurité économique dans les PME
Institution:
Paris 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The concept of “intelligence économique” is the object of a public policy in France which, after many changes, has turned to economic intelligence. Its objective remained the same, to increase the competitiveness of the economic fabric. To achieve this objective, awareness actions for the benefit of companies have been carried out, in particular, by the economic security and business protection referents of the national gendarmerie. As a researcher and an actor, we have been able to measure the impact of these awareness-raising actions on a wide range of companies. There is mixed evidence that business leaders are taking economic intelligence into account. Through the theoretical contributions of social capital and social networks, we try to make recommendations to improve the awareness-raising mechanism. New tools, but also closer, more formalized relations and better consideration of legislative and administrative texts relating to economic security are all advanced issues. Such public policy can only be efficient if it has a programme of actions (political and administrative decisions), human and financial resources, cohesion in management (governance of economic security), involvement of decision-makers, training of the various actors (role of the tools made available) and evaluation of results. Recent developments in public policy on economic security and a number of individual initiatives, notably in the context of this research work, contribute or attempt to contribute to the achievement of that efficiency.
Abstract FR:
L’intelligence économique est en France l’objet d’une politique publique qui, après de nombreuses inflexions s’est tournée vers le renseignement économique. Son objectif est resté identique, accroître la compétitivité du tissu économique. Pour atteindre cet objectif, des actions de sensibilisation au profit des entreprises ont été menées notamment par les référents sécurité économique et protection des entreprises de la gendarmerie nationale. Comme chercheur et acteur, nous avons pu mesurer l’impact de ces actions de sensibilisation auprès d’un large panel d’entreprises. Le constat est mitigé quant à la prise en compte de l’intelligence économique par les chefs d’entreprise. Au travers des apports théoriques du capital social et des réseaux sociaux, nous tentons d’apporter des recommandations afin d’améliorer le dispositif de sensibilisation. Des outils nouveaux, mais aussi des relations plus étroites, plus formalisées ou encore une meilleure prise en compte des textes législatifs et administratifs relatifs à la sécurité économique sont autant de pistes avancées. Une telle politique publique ne peut être efficiente que si elle dispose d’un programme d’actions (décisions politiques et administratives), de moyens humains et financiers, de cohésion dans le pilotage (gouvernance de la sécurité économique), d’une implication des décideurs, de formations des divers acteurs (rôle des outils mis à disposition) et d’évaluation des résultats. Les évolutions récentes de la politique publique de sécurité économique et un certain nombre d’initiatives individuelles, notamment prise dans le cadre de ce travail de recherche, contribuent ou tente de contribuer à la réalisation de cette efficience.