La dynamique des complémentarités et des conflits dans un réseau d'entreprises
Institution:
Paris 9Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
This thesis deals about mechanisms of regulation and development in a network organisation. The aim of the research is to observe and analyze interaction process between units. In this perspective, we choose to study a network of enterprises in the public utilities sector. Based on the case method, our observations point out three kind of interaction process in this organisation : the collaboration between partners and / or competitors ; the subcontracting between suppliers and customers ; the competition between competitors. According to this data, the research shows the coexistence of collaboration and conflict in the same network. By this way, we go beyond normalised approaches that consider the network dynamic through the consensus or the conflict perspective
Abstract FR:
Cette thèse traite du domaine des réseaux d'entreprises dont elle cherche à explorer les modes de fonctionnement. Dans cette optique, la recherche se fonde sur un double constat théorique. Ainsi, certains travaux se sont attachés à mettre en évidence un fonctionnement harmonieux du réseau, au détriment des problèmes de concertation entraînés par l'éclatement des centres de décision. A l'opposé, d'autres travaux ont étudié les conflits d'intérêts, pour justifier les problèmes de fonctionnement d'un réseau, sans tenir compte du phénomène d'osmose au sein de l'organisation. Pour dépasser les limites de ces approches théoriques, la recherche se propose d'observer et d'analyser des processus d'interactions au sein d'un réseau d'entreprises, situé dans le secteur des services aux collectivités. Fondée sur la méthode des cas, elle met en relief 3 types de processus d'interactions : le partenariat entre des firmes complémentaires ou concurrentes ; la sous-traitance entre des firmes fournisseurs et d'autres, clientes ; la concurrence entre des firmes rivales. Cette recherche permet donc de mettre en évidence un mode de fonctionnement pluraliste dans lequel coexiste des processus de collaboration et de concurrence au sein d'une même organisation. Par conséquent, elle dépasse les approches normatives, ne tenant compte que d'un seul mode de fonctionnement, fonde sur le consensus ou l'antagonisme entre les unités d'un réseau