Processus d'internationalisation : le cas de petites et moyennes entreprises (approche monographique)
Institution:
Lille 1Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The object of our research is to analyse, from sufficiently large amount of cases chosen in very diversicated activity sectors, the reasons why and for what, the moment when, and the means through which, a small or medium-sized firm internationalizes itself and evolves on foreign markets. We resorted to monographs as well as to questionnaires, in order to bring together the required datas. As for the treatment of those datas, it was mainly done through transversal analysis methods as well as contents analysis (theme analysis and theme concomitances). The study thus carried out makes it possible to draw conclusions which to us seem to be well-founded, among those we have : a change in the Nord-Pas de Calais firms'behaviour as to internationalizing themselves; from a strategy of progressive dynamic towards internationalization they have evolved towards a more open situation, a differentiated influence of factors such as the product itself, the economic environment, the decision-maker's profile, the forms of internationalization etc. Every process is as unique as finger-prints which therefore requires from the public decision-maker a differentiated policy.
Abstract FR:
L'objet de notre recherche est d'analyser, à partir des cas suffisamment nombreux pris dans des secteurs d'activité très divers, pour quelles raisons, à quel moment et par quels moyens une PME s'internationalise et évolue sur les marchés étrangers. Pour réunir les données nécessaires à une telle étude, nous avons eu recours àa la monographie ainsi qu'au questionnaire. Quant aux traitements de ces données, il a été fait principalement par le biais des méthodes d'analyse transversale et d'analyse de contenu (analyse thématique et analyse des concomitances thématiques). L'étude ainsi menée permet de tirer des conclusions qui nous semblent fondées, entre autres : il y a mutation dans le comportement de firmes du Nord-Pas de Calais face à l'internationalisation. D'une stratégie de "dynamique progressive" à l'internationalisation on est passé à une situation plus ouverte, à l'influence différenciée de facteurs tels que le produit, l'environnement économique, le profil du décideur, les modalités d'internationalisation, etc. Le processus d'internationalisation se déroule à travers une adaptation et une mutation. Le temps n'a pas de valeur absolue. Chaque processus est unique comme une empreinte digitale, cela requiert donc une politique différenciée de la part du décideur public.