Les modes de contrôle des organisations artistiques
Institution:
Paris 9Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
A control mode reduces degrees of freedom left to people in order to make an order, necessary to any project accomplishment, emerge; when artists want to have total freedom and are really reluctant to any idea of control. The dissertation thesis addresses the question of this apparent conflict between art and control, and tries to find its origins. Then we show that some control modes are particularly adapted to the most innovative artistic work: self-control, what we call "control by gift" which is very near coaching, an organic structure an dome specific shared values. We also show that arts organizations are not all controlled by the same means. It depends on the characteristics of their productions.
Abstract FR:
Un mode de contrôle fonctionne en réduisant les degrés de liberté laissés aux personnes afin de faire émerger un certain ordre nécessaire à l'accomplissement de tout projet. Or les artistes revendiquent la plus grande liberté dans leur travail et se montrent particulièrement réticents à toute idée de contrôle. Cette thèse décrit les origines de ce conflit apparent entre l'art et le contrôle et montre qu'il existe des modes de contrôle spécialement adaptés au travail artistique le plus innovant: l'autocontrôle, ce que nous appelons le contrôle par le don, un contexte structurel organique et certaines valeurs partagées. Nous montrons également que les modes de contrôle des organisations artistiques diffèrent selon la nature des productions réalisées.