Ecoute prospective de l'environnement : une arme stratégique pour la compétitivité des P.M.E./P.M.I. exportatrices de la région Rhône-Alpes
Institution:
Grenoble 2Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
Firms evolve today in a more and more turbulent environment. So, they must inform themselves, and realize a scanning of their environment, so as to anticipate all threats and opportunities which can influence they future. Small and middle firms are also concerned by scanning. Neverthless, only few of them have integer this activity in its management. The purpose of our working is to make these firms sensitive to the question of scanning, and to permit them to improve in this area. Our working is based on an empirical study, lead on small and middle export firms of "rhone-alpes". The results are the following : first, we propose an decision making support, which allows the firms to identify the priorities of their scanning activity. Its leads us to work out a typology of small and middle firms regards to their scanning activity, and then to reveal the main determinants of the scanning's capacity of firms. At least, we present some organisms which can help small and middle firms to realize their scanning activity.
Abstract FR:
Les entreprises evoluent aujourd'hui dans un environnement considere comme de plus en plus turbulent. Dans ce contexte, il leur est necessaire de s'informer et de realiser une ecoute prospective de leur environnement, pour mieux anticiper toutes menaces ou toutes opportunites susceptibles d'influencer leur devenir. Les p. M. E. P. M. I. Sont elles-aussi concernees. Pourtant, seule une minorite a d'ores et deja integre cette activite d'e. P. F. Dans le cadre de sa gestion strategique. L'objectif de nos travaux de recherche a donc ete de sensibiliser ces entreprises au probleme de l'e. P. E. Et de leur permettre d'accroitre leur performance dans le domaine. Ils reposent sur une etude empirique et exploratoire menee aupres de p. M. E. P. M. I. Exportatrices de la region rhone-alpes. Nos resultats s'organisent en quatre points : nous proposons tout d'abord un outil d'aide au diagnostic permettant aux entreprises d'identifier la ou les priorites de leur activite d'e. P. E. Ceci nous amene a elaborer une typologie des p. M. E. P. M. I au regard de leur activite d'e. P. E. Ainsi qu'a mettre en evidence les principaux determinants de la capacite d'e. P. E. De l'entreprise. Enfin, nous terminons par la presentation d'organismes susceptibles d'aider les p. M. E. P. M. I. A realiser une ecoute prospective de leur environnement.