Retrospective technologique et management de l'innovation dans l'industrie automobile : le moteur a deux temps (emergence de l'innovation) ; les transmissions automatiques (diffusion de l'innovation) ; la politique technologique de citroen (strategie d'innovation)
Institution:
Jouy-en Josas, HECDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
The general purpose ofthis work isto explore the interests of a technological retrospective. For innovation management (theory and practice). It is based on the empirical study and examined with the help of the french society of automotive engineers. Case one - the history and the surprising return of the two str0kes engine - deals with the origins of new desings. Case two - the history and the current developments of automatic transmissions - deals with the difficulties of diffusion of an innovation. Case three - the technological policy of citroenmichelin is directly linked to the entrepreneurial and strategical perspective of innovation. It is then possible to propose a generic model of innovation. Its main aspects lie in : a methodical approach of technological analysis and prospective ; the dynamic forces within a sector and between different sectors ; the structure and the formation of markets and of consumer behaviours ; the strategic integration of conjoncture and hazards. It also stresses the role of collective beliefs and the human and psychological relationship with technological designs.
Abstract FR:
L'objectif general est d'explorer les apports eventuels d'une approche retrospective et technologique a l'etude des phenomenes d'innovation, apports directement operationnels ou d'ordre theorique, a partir de l'examen empirique de trois cas, choisis et etudies en collaboration avec la societe des ingenieurs de l'automobile. Le premier cas concerne surtout la genese des innovations avec le moteur a deux temps et son retour prochain sur la scene automobile. Le second cas concerne davantage la diffusion des innovations avec le destin des transmissions automatiques, renouvele par de nouvelles solutions et la conversion du marche japonais. Le troisieme cas s'interesse directement a l'exploitation et a l'integration strategique de l'innovation avec la politique technologique de citroen-michelin. A l'issue de ces etudes empiriques, il devient possible d'envisager un modele generique d'analyse des phenomenes d'innovation, complementaire des approches classiques du management et portant principalement sur : l'anlayse et la prospective technologique ; les dynamiques sectorielles et intersectorielles ; la formation des marches ; l'integration des aspects exogenes dans une strategie innovatrice. Il met egalement en evidence le role souvent decisif des representations collectives et du rapport subjectif aux concepts technologiques.