Les stratégies des firmes industrielles face aux nouvelles formes de protectionnisme : le cas de la Tunisie
Institution:
Paris 10Disciplines:
Directors:
Abstract EN:
The proliferation of non-tariff barriers to international trade, noticed since the early seventies, has a considerable effect on the decision process of the industrial firm. This new environment questions the classic analysis essentially based on a tariff approach of protectionism, which supposed a passive firms behavior. The purpose of this work is : - to determine to which extent the modification in different sorts of obstacles to international exchanges, changed those firms' behavior, and - to explain the integration process of constraints issued from new protectionist measures. The first part describes and discusses the different government and firms practices than can be classed as new protectionist forms. A particular attention was allowed to the original concept of proactive protectionism. The second part is based on an empirical study concerning a certain number of Tunisian textile companies. It tends to provide a typology of bypassing strategies to employ in any industry, country or company.
Abstract FR:
La prolifération des obstacles non tarifaires dans les pratiques de l'échange international, constatée depuis le début des années soixante-dix, exerce une influence considérable sur le processus de décision de la firme industrielle. Cet environnement nouveau remet en cause l'analyse classique largement dominée par une approche essentiellement tarifaire du protectionnisme et qui supposait un comportement passif de la part des firmes. L'objectif de ce travail est de déterminer dans quelle mesure la modification des formes d'entraves aux échanges internationaux a modifié les comportements de ces firmes, et d'expliquer le processus d'intégration des contraintes issues des dispositifs protectionnistes nouveaux. Une première partie recense et discute les différentes pratiques des pouvoirs publics et des entreprises (pratiques collusives) pouvant être assimilés aux nouvelles formes de protectionnisme. Une attention particulière est portée à la notion originale de protectionnisme proactif. La seconde partie tente, à partir de l'étude empirique portant sur un certain nombre d'entreprises textiles tunisiennes, de proposer une typologie des stratégies de contournement à mettre en oeuvre quels que soient les secteurs, les pays et la taille des firmes considérées.