L'accompagnement des dirigeants d'entreprise : vers une herméneutique du coaching
Institution:
NiceDisciplines:
Directors:
Abstract EN:
This doctoral thesis aims at developing hermeneutics of company's manager accompaniment that is named coaching. The call for hermeneutics comes from our willing to surpassing the epistemologies that are bound to metaphysics of subjectivity and are always swung between subjectivism and objectivism. That's why our thought process relies on the notion of “hermeneutic circle” : we don't have to get rid of this circle in the name of the axiological neutrality but, on the contrary, our work consists in appropriating it in order to understand how subject and object are indissociably bound. The first step in unveiling the hermeneutic circle lay in receiving the Sense coming from coaching. We put an upper case letter to “Sense”, because we don't want to find subjective intentions (traditional qualitative methodology) : our goal is to be as sensible as possible to the spreading of Being that escape to actors. So, through coaching, we will bring out the grounds of modernity : primacy of subjectivity, rationalism and utilitarianism, progressionism, materialism, egalitarianism ; and of post modernity : collapse of historic stories, limited rationality, cult of ego. The second step in unveiling the hermeneutic circle consists in showing prejudices structuring the being-in-the-world of the researcher and the research. If, as hermeneutics defends it, interpretation is considered as clarifying our pre-understanding of the world, then we have to bring our prejudices into light. Three elements will be tackled : surpassing the subjectivity with philosophical and/or initiatory accompaniment ; returning to the Greek sources and to a way of life based on art, game and tragedy ; calling for Chinese thought that impregnate martial arts as way of developing human being. Three alternatives to the grounds of modernity and to coaching
Abstract FR:
Cette thèse vise à élaborer une herméneutique philosophique de l'accompagnement des dirigeants d'entreprise, pratique nommée aujourd'hui " coaching ". L'appel à l'herméneutique résulte de notre volonté de dépasser les épistémologies liées à la métaphysique de la subjectivité, épistémologies éternellement balancées entre le subjectivisme et l'objectivisme. Aussi notre démarche s'appuie-t-elle sur la notion de cercle herméneutique, cercle qu'il ne s'agit pas de supprimer au nom de la neutralité axiologique du chercheur, mais bien plutôt cercle qu'il faut s'approprier afin de comprendre comment sujet et objet sont indissolublement liés. Le premier temps du dévoilement du cercle herméneutique se réalise dans l'accueil du Sens qui se manifeste à travers le coaching. Sens avec une majuscule, car il ne s'agit pas de retrouver des intentionnalités subjectives (avec une méthodologie qualitative habituelle), mais, au contraire, d'être sensible au déploiement de l'Etre qui échappe aux acteurs. Ainsi seront retrouvés, à travers la pratique du coaching, les fondements ontologiques de la modernité : primat du Sujet, humanisme, rationalisme et utilitarisme, progressisme, matérialisme, égalitarisme ; ainsi que de la post-modernité : effondrement des grands récits, rationalité limitée, culte du Moi. Le second mouvement de la mise à jour du cercle herméneutique réside dans le dévoilement des préjugés qui structurent l'être-au-monde du chercheur et donc sa recherche. Si, comme le soutiennent les herméneutes, l'interprétation n'est autre que l'explicitation de notre précompréhension du monde, alors il nous revient de mettre à jour cette précompréhension, c'est-à-dire nos préjugés et notre rattachement à une ou des traditions. Ainsi, trois axes seront envisagés : le dépassement de la subjectivité par la pratique de l'accompagnement philosophique et/ou initiatique ; le retour aux sources grecques et la valorisation d'un mode de vie fondé sur l'art, le jeu et le tragique ; la pensée chinoise qui se prolonge dans les arts martiaux comme pratique de développement de l'être humain. Autant d'alternatives aux fondements de la modernité et à la pratique du coaching en entreprise