Abstract FR:

Cette these s'inscrit dans une longue tradition de recherches qui cherchent a comprendre comment gerer les projets de developpement de systemes d'information. Au cours des dernieres annees, plusieurs auteurs ont suggere que le mode de gestion d'un projet d'informatisation devrait etre choisi en fonction du degre de risque du projet. Selon ces auteurs, certains modes de gestion sont plus appropries que d'autres lorsque le degre de risque du projet est eleve. Ce document presente les resultats d'une etude empirique portant sur 34 projets d'informatisation qui examine les liens qui existent entre le degre de risque, le mode de gestion adopte par le chef de projet et le succes du projet. Les resultats obtenus montrent que l'impact des divers outils de gestion (planification formelle, methodologie et documentation, integration externe, integration interne) sur le succes des projets varie en fonction du degre de risque du projet