Du changement organisationnel à l'action stratégique : une lecture communicationnelle des organisations
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Abstract EN:
Organizational change as an object of management research most frequently refers to a substantialist approach of the strategy. This work proposes a processing approach inscribing itself in the frame of a constructivist epistemol. Organizations are considered as complex processes of interaction and collective learning, which require a methological reframing : organizational contexts seen through interaction, demand to revise radically the traditional concept of communication. The thesis proposes a reformulation of this concept, coherent with the conception of organizational change exposed beforehand.
Abstract FR:
Le changement organisationnel comme objet de recherche en gestion fait le plus souvent reference a une representation substantialiste de la strategie (moyens fins). Ce travail propose une vision processuelle s'inscrivant dans le cadre d'une epistemologie constructiviste. Les organisations y sont considerees comme des processus complexes d'interactions et d'apprentissage collectif. Ces derniers necessistent un recadrage methodologique : les contextes organisationnels, vus sous l'angle de l'interaction, exigent de reviser radicalement le concept traditionnel de communication. La these propose une reformulation de ce concept coherente avec la conception du changement organisationnel prealablement exposee.