La rationalisation de la gestion des entreprises publiques congolaises par le biais du controle de gestion
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Abstract EN:
This research tries to go beyord explainations of congolose public enterprises standard performance with the exclusive belonging to the public sector. It aims at providint from an analysis device, the management supervising, a rational operating scope of congolese public utility companies. The study emphasizes on the evolution of supervision and management methods of the congolese public enterprises trough a survey of the state of diffusion and the contents of the management supervising instruments. It occurs that the management decision making power transfer of the guardianship authority (external coalition) to the company management and to the executives (internal coalition) on the bases of a contact defining the objectives of the company and the contribution of each of the parties to these objectives, constitute the foundation of the scope of operation favourable to the development of the management supervision on the congolese public enterprises.
Abstract FR:
Cette recherche tente de depasser les explications des contre-performances des entreprises publiques congolaises (e. P. C. ) par la seule appartenance au secteur public. Elle a pour objet de fournir, a partir d'un outil d'analyse, le controle de gestion, un cadre de fonctionnement rationnel des entreprises publiques congolaises. L'etude repose sur l'evaluation des methodes de gestion et de controle des e. P. C. A travers une enquete sur l'etat de la diffusion et le contenu des instruments de controle de gestion. Il s'avere que le transfert des pouvoirs actifs de gestion de l'autorite de tutelle (coalition externe) a la direction de l'entreprise et aux cadres (coalition interne) sur la base d'une plateforme comme definissant les objectifs de l'entreprise et la contribution de chacune des parties a ces objectifs, constitue le fondement du cadre de fonctionnement favorable au developpement du controle de gestion dans les e. P. C.