L' incidence de l'implantation des progiciels de gestion intégrés de type ERP sur le contrôle de gestion dans les grandes entreprises : étude en contextes français et marocain
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Abstract EN:
Our research articulates management control questions to implementation of ERP based information systems by large companies and it in two different contexts, the French one and the Moroccan one. The interactions between management control and information systems have not been fully studied up to now. The literature underlines that management control is still marked by its tendency to focus on historical data, looking to the past, although it tries to help adapt the firm to a changing environment, using new methods and information technology. Our research shows that this paradox can be overcome thanks to the implementation of ERP integrated software packages, as source of organizational integration, providing increased flexibility, and improved control.
Abstract FR:
Notre travail articule les problématiques du contrôle de gestion à celles des systèmes d’information, à travers l’outil ERP, pour les grandes entreprises et ce dans des contextes différents, français et marocain. Les interactions entre ces deux domaines ne sont pas totalement étudiées à ce jour, et la littérature souligne que le contrôle de gestion reste marqué par son attachement à l’historique et au passé, tiraillé pour s’adapter aux fluctuations de l’environnement tout ayant recours à de nouvelles méthodes et à de nouveaux outils. Notre recherche, vise à montrer que ces difficultés peuvent être surmontées grâce au recours aux progiciels de gestion intégrés de type ERP, comme source d’intégration organisationnelle, de réactivité, et grâce à leurs fonctionnalités alternatives limitant une telle rigidité et facilitant le contrôle.